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Un moteur essentiel de croissance
L'humain est véritablement la clé de la réussite du plan Horizon 2012. Une politique de recrutement exigeante, des standards de qualification élevés, des formations de haut niveau et une gestion des carrières attractive sont les conditions nécessaires à la maitrise du challenge RH à Horizon 2012.
Pour réussir, le groupe a mis en place une organisation unique, fondée sur la définition d'un standard élevé de compétences pour tous ses officiers, en s'appuyant sur ses structures décentralisées. Les recrutements s'effectuent sur une base internationale diversifiée, à travers 10 sociétés de shipmanagement et un réseau de sociétés de manning intégrées au groupe ou encore des prestataires RH locaux, partenaires à long terme.
La formation des officiers est largement facilitée par la standardisation de la flotte. S'inspirant des méthodes de l'aéronautique, BOURBON met en place la qualification des équipages grâce à un processus diversifié qui combine les connaissances acquises pendant le cursus initial, la formation continue, les stages sur simulateur et l'expérience sur le terrain.